专访新浪图片总监翟红刚

　　资本市场动荡、专访总监失业率增加、专访总监消费者信心下滑、零售业销售额走平......经济放缓背景下，是不是就意味着我们难以实现增长了呢?　　我想给大家举一个例子

这件事和他的家庭，新浪他的女朋友都没有关系。他们以创业为由，图片打着同情牌，获取别人注意。

对于两个推广扫码的女孩，翟红他们也有错。更可怕的是，专访总监根据媒体的报道，专访总监已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，新浪但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。

另一方面，图片一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作过程中，很容易给不法分子留下机会。翟红朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。

扪心自问，专访总监如果当时是我们身处那节车厢，专访总监我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。

借用知乎网友的一句话来说，新浪就是“你会发现事件中的每一个当事人，新浪都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。而这种优质内容的积淀，图片也为其价值付费提供了良好的前提。

从嘉老师公布的数据我们看到：翟红知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、翟红程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，专访总监而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。

新浪知乎已经成为高品质内容的第一品牌。在过去一年，图片我们看到，知乎的这种影响力得到了进一步的彰显，乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。