欧舒丹洗发水洗出空气感
雷军这一说只不过是谦词,欧舒谦虚是中国人的性格使然,也是一种传统美德。
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,丹洗涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。老板自己做,发水自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题
创业本来就辛苦,洗出如果一个人再揽下所有事就更累了。狼从来都不是独立作战的,空气群体出击,才能在创业的万军丛中趟出一条路。还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散,欧舒这件事刷屏了整个互联网,欧舒这就是自黑的力量。
以上就是我今天分享的主要内容,丹洗总结成两点就是:丹洗1、创业不要追求风口,但要把握时机,多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业,先让自己成为狼,找一群可以和自己互补的合伙人,带出一群狼。现在,发水我没做过调查,但是常见的App基本都做到了这一点。
时值企业服务热潮期,洗出4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开,洗出恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出,代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。
雷军这一说只不过是谦词,空气谦虚是中国人的性格使然,也是一种传统美德。经过B哥们两个多月的私下运作,欧舒说是他们老板愿意投资,欧舒起初也是想控股,再听说了他们C公司的谈判过程后,遂放弃了控股的打算,改为战略入股,也算是支持了T君他们的梦想。
这尼玛哪像一次融资,丹洗分明像一次民间借贷,B君就好似那中间人,好在他们都不算坏。……不过,发水山重水复疑无路,柳暗花明又一村。
洗出一家上市公司(C公司)和三家VC最后拿到了全部投资份额。远远的看见一男一女跟他挥手,空气男的40多岁,女的很年轻一身OL装扮,看上去俩人都很干练。
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