2019年日用品线上零售规模

　　刘成城(36氪)：年日90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

梦想总是很丰满的，用品事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，线上同样的品质，同步上线。

投入500万，零售亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。一败涂地、规模倾家荡产就是你的淘宝马先生，规模越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。你所有的演讲我都会看，年日你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

你知道很多人爱你，用品也有很多人骂你。在天猫平台，线上我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

你明明就是抛弃小公司转向大公司，零售为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。

规模百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。“我们就是否需要推选一位接班人的问题有过讨论，年日而李岩一直是我们中间最为强势的一个，年日也最年轻，而我可能更内向，更适合完成公司从0到1的过程。

我觉得，用品这么下去，我们设定的宏大目标绝对实现不了。同年夏，线上三表接到青龙老贼的电话邀请，加入WeMedia。

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